闘う弁護士・久保利英明の現在とは？総会屋との死闘からガバナンス改革へ

鋭い眼光に日焼けした小麦色の肌、胸元を彩る鮮やかなネクタイ。法曹界の慣例を打ち破り、常に時代の最前線で企業社会の暗部に切り込んできた弁護士・久保利英明氏。かつて総会屋の脅迫に屈せず防弾チョッキを着て株主総会に臨んだ伝説の闘士は、2026年の今もなお、日本のビジネス界における「忖度（そんたく）」や「お飾りガバナンス」に対して容赦のない舌鋒を浴びせ続けています。

経済界のみならず司法界全体を揺るがしてきた名物弁護士は、傘寿を超えた現在、いかなる思想を持ち、どのような活動に力を注いでいるのか。過去の武勇伝にとどまらない知られざるキャリアの軌跡から、日比谷パーク法律事務所での先駆的な取り組み、業界に激震を与えた発言の背景まで、取材データと一次資料をもとに徹底解剖します。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：2026年現在も日比谷パーク法律事務所代表として健在であり、日本銀行コンプライアンス会議や「一人一票」訴訟など社会・司法改革の牽引役を継続中。
• 要点2：東大法学部卒業後、スモン訴訟や総会屋対策で名を馳せ、防弾チョッキを着て修羅場をくぐり抜けた経験が「物言う社外取締役」の原点となっている。
• 要点3：所属は第一東京弁護士会ではなく「第二東京弁護士会」の元会長であり、社外取締役の形骸化を鋭く批判するその姿勢は現在も企業統治の指標となっている。

【2026年最新動向】久保利英明の現在と日比谷パーク法律事務所の挑戦

1944年8月29日生まれの久保利英明氏は、2026年に81歳の節目を迎えています。一般的な法曹関係者であれば引退や名誉職への移行を考える年代ですが、日比谷パーク法律事務所の代表室において、その情熱が衰えた気配は微塵もありません。毎朝のルーティンを崩さず、デスクには最新の法改正資料や国内外のコーポレートガバナンスに関する膨大なドキュメントが積み上げられています。

久保利英明の現在を象徴する活動は、単なる個別案件の弁護活動にとどまりません。日本銀行コンプライアンス会議メンバーとしての規律監視、さらには憲法上の平等を問う「一人一票実現国民会議」の賛同・共同代表活動、国際人権NGO「ヒューマン・ライツ・ナウ」の運営顧問など、国家や制度の根幹に関わる領域で精力的な提言を続けています。

経済メディアの特番インタビューや最新ニュースの論壇において、久保利氏が現在最も強い危機感を表明しているのが、東証によるプライム市場改革や企業統治指針の改訂を経てもなお解消されない「日本企業の形式主義」です。「社長と親しい学識経験者や元官僚を揃え、異論を出さない取締役会など百害あって一利なし」と言い放つ鋭敏な姿勢は、2020年代後半の経営者層にとっても最大の羅針盤であり、時に最も恐れられる警鐘となっています。

破天荒な軌跡｜東京大学法学部から「闘う弁護士」へ至る激動の経歴

名物弁護士としての久保利氏のバックボーンは、極めて緻密な法理と、現場で培われた強靭な反骨精神の融合にあります。埼玉県大宮市で生まれ、中学・高校時代はラグビー部の左プロップとして泥にまみれ、体と体をぶつけ合う闘争心を培いました。その後、東京大学法学部へ進学。1967年に同大学を卒業し、第23期司法修習を経て1971年に弁護士登録を果たしました。

若き日の久保利英明の経歴は、華々しいエリート街道とは一線を画す「闘争の連続」でした。弁護士登録直後の20代で、国家と巨大製薬会社を相手取った未曾有の薬害事件「スモン訴訟」の原告弁護団に加わり、被害者の無念を背負って法廷に立ち続けました。理不尽な権力構造に立ち向かい、被害者の権利を勝ち取る泥臭い闘いが、同氏の法律家としての背骨を形成したのです。

実務経験3年目には、知人の紹介を通じてフォークソング界の旗手であった吉田拓郎氏や井上陽水氏らの権利問題や法的トラブルを担当。彼らが既存のレコード業界の商慣習を打破すべく「フォーライフ・レコード」を立ち上げた際には、弱冠20代にして監査役に就任しました。旧態依然とした業界の既得権益に風穴を開けるアーティストたちの姿に自身を重ね合わせ、久保利氏は「前例のない道を切り拓く専門家」としての地位を確立していきました。

防弾チョッキを着て対峙した総会屋対策｜日本企業の悪習を断ち切った死闘

昭和から平成初期にかけての日本企業は、株主総会を平穏無事に終わらせるため、裏社会とつながる「総会屋」へ利益供与を行うことが暗黙の了解となっていました。この歪んだ構造に真正面から切り込み、日本経済の近代化を成し遂げた立役者こそが久保利氏です。

30代から40代にかけて、久保利氏は過酷を極める総会屋対策に身を投じます。企業側が総会屋を恐れて質問を封じ込める悪習を断ち切るため、同氏が編み出したのが「一括審議方式」でした。すべての議案を冒頭で一括して説明・審議し、株主からの質問を広く受け付けるこの画期的な運営手法は、シャンシャン総会を劇的に解体し、健全な対話を促す契機となりました。

しかし、利権を奪われた勢力からの反発は凄惨を極めました。事務所や自宅への脅迫電話はもちろん、街宣車による執拗な嫌がらせや生命の危機に直面。同氏は当時の手記やドキュメンタリー番組の回想取材において、次のような強烈な告白を残しています。

「弁護士とは闘争業だ。毎朝、家を出るときに防弾チョッキを着込むのが日課だった。スーツもネクタイも、日焼けサロンで肌を黒く焼くことさえも、敵に怯まないための『戦闘服』だった」

命を削る修羅場をくぐり抜けたからこそ、久保利氏の言葉には、机上の法律論を軽々と凌駕する絶対的な重みが宿っているのです。

コーポレートガバナンスと社外取締役の実態｜データで見る久保利流改革

総会屋の排除を経て、日本企業が直面した次の課題は「世界基準の企業統治」でした。久保利氏は早くからコーポレートガバナンスの重要性を説き、形式的な法解釈にとどまらない経営戦略としての法務を提唱してきました。

野村ホールディングスや日本郵政グループをはじめ、名だたる大企業の社外取締役を歴任。経営陣におもねることなく、不祥事の兆候があれば徹底的な調査と開示を要求するその姿勢は、日本の取締役会に激震を与え続けました。以下は、従来の日本型取締役会と、久保利氏が長年主導してきたガバナンス改革の構造的差異を示す客観データ比較です。

ネットの噂と誤解を是正｜第一東京弁護士会ではなく「第二東京」のドン

ネット上の検索クエリにおいて頻繁に散見されるのが、「久保利英明 第一東京弁護士会」というキーワードです。しかし、これは明らかな事実誤認です。

久保利氏が所属し、会長まで務めた組織は第二東京弁護士会（NIBEN）です。2001年度に第二東京弁護士会会長および日本弁護士連合会（日弁連）副会長に就任。同弁護士会は伝統的にリベラルで進取の気性に富み、既成概念にとらわれない改革派弁護士を数多く輩出してきました。東京には「東京弁護士会」「第一東京弁護士会」「第二東京弁護士会」の3会が存在しますが、久保利氏が第二東京弁護士会のトップとして司法制度改革を強力に牽引した事実は、歴史的な基礎知識として正確に押さえておく必要があります。

また、同氏の強い問題意識は数多くの著書にも色濃く反映されています。司法アクセスの遅れを痛烈に批判した『弁護士不足』（共著・ちくま新書）や『弁護士たった3万5000人で法治国家ですか』（ILS出版）、次代を担う法曹を育成するための『久保利英明ロースクール講義』（日経BP社）、波乱万丈の半生を綴った『破天荒弁護士クボリ伝』など、その著作群は法曹界の枠組みを超えてビジネスパーソン必読の書となっています。

【実態検証】財界・法曹界の評判と「プロの結論」｜組織統治に学ぶべき教訓

久保利英明氏に対する評判は、評価する側の立ち位置によって極端に分かれます。この二面性こそが、同氏が妥協なき闘士であることの証明です。

企業法務の第一線にいる若手・中堅弁護士や、真のグローバル競争を勝ち抜こうとするスタートアップ経営者にとって、久保利氏は「既得権益を打ち破った伝説のカリスマ」として崇敬の対象です。一方で、同族経営のワンマン企業や、波風を立てずに役員報酬を得たい旧態依然の経営者層からは、「煙たい存在」「空気を読まない過激派」として敬遠される傾向がありました。

ソーシャルメディアや業界内のコミュニティでも、「久保利先生の社外取締役としての発言は容赦がないが、企業の存続を思えばこれ以上ない良薬」「忖度だらけの日本社会で、あそこまで信念を貫ける人物は他にいない」といった敬意の声が圧倒的多数を占めています。

【プロの結論】日本的ムラ社会の「共謀の罠」を断ち切るための判断基準

久保利氏の生き様とコーポレートガバナンス論から導き出される最大の教訓は、日本社会特有の「同調圧力」や「沈黙の共謀」からの脱却です。家族社会学や心理学における「心理的境界線（バウンダリー）」の欠如と同様に、日本企業は長年、経営陣と従業員、監査役がなあなあの関係性に陥る「共依存の罠」に縛られてきました。久保利氏のガバナンス哲学を自社に導入できるか否かの判断基準は、以下の通り明確に分かれます。

【久保利流の企業統治が向いている組織】
・グローバル市場での資金調達やM&Aを本気で目指している企業
・有事の不祥事リスクを事前に膿として出し切り、透明性を競争力にしたい経営体制
・耳の痛い直言を受け入れ、自らの保身よりも企業価値の最大化を優先できるリーダー

【導入を避けるべき・破綻する組織】
・「創業家の意向」「前例踏襲」が何よりも優先される閉鎖的組織
・社外取締役に「会社の応援団」や「知名度による箔付け」のみを期待する経営陣
・異論を唱える者を「和を乱す裏切り者」と見なす減点主義の企業風土

【久保利英明】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：久保利英明弁護士の現在の健康状態や活動頻度はどうなっていますか？
A1：2026年現在も健康状態は極めて良好で、日比谷パーク法律事務所の代表として第一線で指揮を執っています。定期的な執筆活動やメディアへの寄稿、公益的な会議体への出席を精力的にこなしており、現役の法曹としての存在感を維持しています。

Q2：なぜ常に日焼けした肌で派手なネクタイを着用しているのですか？
A2：単なるファッションではなく、総会屋対策などの命懸けの現場において「相手に気圧されないための威嚇と戦闘服」として確立されたスタイルです。白髪に青白い顔の典型的な弁護士像を覆し、依頼者を全力で守り抜く覚悟の表明でもあります。

Q3：第一東京弁護士会に所属しているという噂は本当ですか？
A3：事実ではありません。久保利氏の所属は「第二東京弁護士会」であり、2001年度には同会の会長および日弁連副会長を務めています。東京の弁護士会名称の混同による誤解です。

Q4：どのような著書から読むのが最もおすすめですか？
A4：自伝的要素とともに日本の企業法務の歴史を俯瞰したい方には『破天荒弁護士クボリ伝』が最適です。また、司法改革や統治構造の本質を深く理解したいビジネスパーソンには『弁護士不足』や『久保利英明ロースクール講義』が強く推奨されます。

まとめ：忖度なき異端児が照らす日本企業の進むべき道

スモン訴訟での若き熱気、総会屋からの脅迫を跳ね返した防弾チョッキの時代、そして閉塞する日本企業にメスを入れ続けた社外取締役としての足跡――久保利英明氏の歩んできた道は、日本における「法と正義の実践史」そのものです。

2026年の今、同氏が鳴らし続ける警鐘は、形式的な数字合わせに終始しがちな現代のガバナンス論に強烈な本質を突きつけています。「空気を読まず、真実を語る」という姿勢こそが、不透明な激動の時代において企業が真に生き残るための唯一の防弾チョッキであるといえます。 （出典: 久保 利 英明（Yahoo!ニュース））